海口的房地产发展已有多年时间，过去海口市的开发项目基本上是小、散、乱的开发格局，本届政府也提出“对今后的开发要力求做到整体规划，成片开发，规模发展，重点解决房地产发展中小、散、乱的格局，使粗放式的房地产发展模式向集约化、精品化、生态化的发展模式转变”。
我认为这就是海口市今后房地产发展的方向，要使海口成为全国人民的第二居住地，真正的创造最佳人居环境，就要把完善成片开发这个模式提到战略高度来重视，纵观楼市的发展历程，大量事实证明，大型房地产开发项目对整个房地产市场影响举足轻重。规模大、建设周期长、投资大、风险高是对开发商综合实力的考验，成片开发的特征和优势是规划、设计、配套、景观和服务是其他类型的楼盘无法比拟的，成片开发可以使土地、施工、管理等成本相应降低，楼盘价格更有竞争力，对客户产生较强的集聚效应，并引发购房者的置业欲望。对产品而言，成片开发可以有足够的空间和规模实现产品品质的最优化设计；对开发商来说，可以体现更完整的开发理念，使企业获得持久的发展动力和持续品牌建设。而且成片开发可以做到以差异性和特色性吸引不同需求的客户。同时，成片开发可以开发一片、配套一片、成熟一片，开发商能够通过市场运作，引入区内必须的配套和商业服务，满足客户的基本需求，这样可减少政府在此片区内的市政投入和配套投入。如海口的昌茂花园项目，就使过去脏、乱、差的地段，变为海口一道亮丽的风景线，他们完善配套，自己建学校，引入商业，在西沙路上聚集了人气。可以说：“昌茂花园”是前期海口房地产成片开发的成功案例。
成片开发的项目，一般位置都是在城市的边缘或在城区内搬迁量较少的地段，所以市政和配套一定不完善，又由于它的特点是规模大、涉及面广、难度高，因此，如何实现“整体规划，成片开发，规模发展”有许多问题需要解决，如规划问题如何确定？区内的土地如何整合？区内的搬迁如何完成？区内的市政道路和配套等工作谁来建设？由于发展的周期较长有些整合的土地超过两年政府要收地的问题又如何解决？这些问题政府如何处理？开发商如何运作？是成片开发战略能否落实的难点问题。这些难点问题一定是通过政府和企业的共同努力才能解决，这也是政府和企业综合能力的体现，因此要把解决这些难点问题落到实处并加以解决，才能真正实现成片开发战略。如果今后海口的发展是以成片开发为主流，海口的房地产业就一定会上一个新台阶，如果真正树立几个在海口及至全国的房地产品牌，就可以达到城市和企业双赢的效果。
一个大型房地产开发企业也需要一个良好规范的房地产市场秩序，并且也会遵循这个秩序，如果因为违反秩序而被曝光，那么这个企业会为自己的品牌和形象付出巨大代价，其违规的成本远远大于小企业。因而大型房地产开发企业一定会严格自律，因此，引导和鼓励成片开发，对海口的房地产市场规范也可以起到推动作用。
我个人认为，一个成熟的开发商应做到与客户双赢，我心无愧，与合作伙伴双赢，携手共进，与城市双赢，共创辉煌，只有这样的思想境界才能将企业做大做强。我们开发商要在贯彻落实“国八条”的过程中，配合政府积极完善成片开发战略，规范海口的房地产市场秩序，提升海口市的总体形象，为海口的经济建设做出自己的贡献。
(摘自：海南在线 信息来源：海南佳元房地产开发有限公司负责人于2005年6月29日在海口总商会房地产研讨会上的发言)
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