香港旅游业配套缺乏统筹

　　迪士尼乐园的兴建和营运情况，反映了特区政府对于旅游事业的策划和管理工作的缺陷。第一，没有前瞻性的计划。第二，没有具体促进旅游的措施。第三，没有具体管理的公司化机构，放任自流，缺乏统筹和效益。迪士尼乐园春节迎接内地游客的管理安排十分拙劣，让游客鼓譟并且攀爬铁闸栏杆，成了全世界的笑柄。同时，搜查游客的背包，违反了中国人的消费习惯，在餐饮方面大幅度加价宰客，丑事传千里，全中国的游客都会知道香港迪士尼乐园「世界真细小」和收费谋人寺的作风，结果海洋公园的口碑比迪士尼乐园好十倍。

　　最近迪士尼乐园每日入场的人数跌至接近一万一千、一万二千人左右，星期日还下跌到六千人，因为内地游客对于迪士尼乐园的兴趣已经越来越淡薄。如香港有一个公司化的旅游管理局，这些问题应该可以得到很好的解决。

　　周梁淑怡当主席的旅游发展局，一年开支七亿元，大手大脚浪费公帑，但是对于香港旅游业出现的缺乏配套问题，无权解决，也不参与管理统筹，变成了一个投入高、效益差的机构。香港缺乏什么？缺乏内地大城市连接香港的航线，缺乏三星和两星酒店，缺乏新的旅游景点吸引旅客重游香港。为什么旅游景点一定要政府投资？不可以尽量引导私人经营？有一些地皮，应该发出经营执照，指明用作具体的文化、娱乐用途，不允许自由拆卸和改变用途，除非得到政府的批准。这样就可以防止商人大拆戏院、博物馆改建商场住宅的漏弊。