外资酒店多品牌策略　攻二线

　　内地酒店市场近年竞争激烈，在2008年北京奥运、2010年上海世博等世界性大型活动临近之际，国际知名品牌酒店更争相打入中国市场分杯羹，它们以集团旗下不同档次品牌，迎合各类旅客需要，「攻陷」内地各线城市。

　　专为酒店业提供谘询及顾问服务的仲量联行酒店集团日前曾发表调查报告，称中国酒店业于2010年后仍将保持上升趋势，不会出现奥运后内地酒店供过于求的现象。该集团中国区行政副总裁安瑞达接受本报专访时表示，中国酒店市场的吸引力，单凭上海及北京近10年的市场发展经验便可瞥见。

　　料20城市具增长潜力

　　「在1997年至2005年间，上海及北京酒店客房供给年均增长率为9.5%和6.3%，而国际酒店投资者可见的是，未来以如此速度增长的城市，将由两个变成20个，甚至更多。」安瑞达表示，内地已被国际旅客认识及关注的城市，只是中国很少的部分，在北京、上海以外，丽江、杭州，甚至昆山等二、三线城市也开始陆续吸引酒店投资者的目光。

　　要在竞争激烈的市场突围而出，安瑞达认为，酒店的服务及质素固然重要，但了解各线城市的特性、旅游的消费习惯则亦是关键，他指出，不少国际知名酒店集团已开始以不同档次的品牌，在各线城市中打上印记。

　　四线酒店吸昆山旅客

　　「以昆山为例，我相信国际旅客对它的认识不多，在该地开设5星级酒店的风险较高，但国际酒店集团又不愿意放弃入主这些甚具潜力的城市，故他们会在当地开设一些三、四线酒店品牌，吸引对集团品牌有信心的国外旅客。」安瑞达说。

　　事实上，港人熟悉的洲际酒店集团，便是以这个方式进军内地市场，它以旗下洲际、皇冠假日、假日、快捷假日等多个档次的品牌，在内地各线城市作个别发展。有奢华型的上海锦江汤臣洲际酒店、悠闲享乐型海南三亚华宇皇冠假日酒店、商务功能型的沈阳假日酒店等。

　　对于经济型酒店近年在内地的急速崛起，安瑞达表示它们对内地低端酒店市场有整合作用，以一个合理价钱为旅客带来更干净舒适的度宿环境，但他认为现时市场上的经济型酒店多是「抄袭型」，以某1至2个行业领头品牌为跟风对象，他预期这类型酒店的生存空间不大，而建立自身的服务品牌和风格，才是成功之道。