经济型酒店“三抢”争夺武汉地盘

　　一处合适的物业，引来众多经济型酒店品牌争抢；有酒店工作经验的员工炙手可热。随着各大品牌在汉竞争白热化，酒店物业、酒店人才成为抢手货。

　　武昌东湖路一处隶属于部队的招待所，曾经接待过如家、7天、格林豪泰等众品牌的合作洽谈，年租金一度在争抢下从50多万追加到70多万。

　　艳阳天城市旅馆老总余震彦告诉记者，对经济型酒店而言，地段太重要了，而好地段的物业实在难找；同时，控制成本也很重要，改造成本的高低直接影响房间的定价。因此，一些现成的、经营欠佳的招待所，成为经济型酒店最好的改造蓝本。记者了解到，艳阳天的解放公园路店，就是上世纪90年代初集娱乐、住宿于一体的稷园饭店；7天的武汉广场店，是原来的农委招待所；7天北湖店，原是老泰诚饭店。

　　“随着经济型酒店越开越多，物业成本已经比两年前上涨了至少50%，以前一个平方每天的租金0.65元，现在至少是一块钱。”如家湘、鄂、赣区域总经理林伟兵表示。

　　开店潮还引发了酒店人才“挖墙脚”，据悉，现在的格林豪泰华中区负责人，正是从如家“挖来的”。七斗星商旅酒店的驻店经理、客房经理，则分别来自深圳一家五星级酒店和禧邦可酒店。

　　客源更成为每个新品牌开业时的火拼焦点，艳阳天开业时，打出99元/天的低价，令业内瞠目结舌；今年年初7天来汉时，更以首次入住只要77元/天的价格打开知名度。

　　除了低价营销，每个品牌都用会员卡圈住自己的客人，积分到一定程度就送免费住宿，或与银行、旅行网发联名卡，鼓励客户网上预订消费，推出网上预订即可获得双倍积分等措施。