“华厦国际”辟新径新添三酒店

　　如家爆出2007年第四季报亏损，经济型酒店业争论行业拐点是否到来之际，今年以来不断发力酒店业的省属企业广东中旅集团5月15日与合作方签订协议，在广州科学城、广州大学城和珠海开设三家四星级标准的华厦国际商务酒店。同日，还与广州城建职业学院签订合作办学协议开设酒店管理专业。这是继4月与香港丽新集团合作发展的华厦大酒店北翼——华厦名汇奠基后广东中旅集团的又一新动作。

　　各路资本青睐酒店“租赁模式”

　　广东中旅集团副总经理、广东中旅华厦国际酒店控股有限公司董事长徐永胜介绍，签约的三家四星级标准的华厦国际商务酒店均采用“品牌输出+有效投入+管理长约+连锁经营”的新商业模式，直接投资现金近亿元，共新增酒店客房近千间，为广东中旅新增酒店经营资产近6亿元。

　　记者近日在酒店业界采访时了解到，在酒店投资商心目中，较好的投资模式为，投建高星级酒店再将运营权转手，或者直接租赁高星级酒店自主运营，租赁模式有助于投资商们迅速收回成本。

　　某酒店投资公司董事长对记者表示，公司曾希望投建酒店来自主营运，却发现资金周期和成本太高。公司曾投资10亿元做一个酒店项目，单拆迁就花了四年，动迁成本高达5.5亿元，此外还必须投资1.6亿元用于土建费用，“10亿资金，还什么都没有干，就有70%的资金扔到了地上。”

　　不愿透露姓名的另一酒店投资商则表示，现在酒店投资对资本要求极高，一是土地成本上升很快，目前在酒店开发成本中的比例已近50%，严重透支酒店未来收益；二是开发商资金筹措捉襟见肘，利用自有资本金加短期开发贷来开发酒店，往往会绷断资金链，最后会发现，他们的钱只够全部费用的三分之二，在最后三分之一也就是装修时没钱了，出现了烂尾楼。

　　据业内人士介绍，目前广州及珠三角市场上有不少各种资本的、做不下去的高端酒店，愿意以不高的价格转租，采用“租赁模式”，既不需要买土地和建房，还可同时在多个城市扩张，10亿可以在3年之内做出10个酒店。据其预测，随着广东经济的持续增长，可能两年内这些高星级酒店就将被整合消化完。