经济型酒店遭遇成长危机(3)

　　稳健为本

　　在经济型酒店市场拐点论大战正进行得如火如荼的时候，锦江之星总裁徐祖荣认为，在过去的若干年中，如家等的上市和大举扩张，的确激发了资本市场对于中国经济型酒店的热情，但这其中不乏纯粹为了上市融资，而非长远运作产业的业者。于是，市场整体物业租金价格增加了约30%，“抢楼”事件时有发生。

　　“我们公司内部有个关于回报率的测算公式。过去几年，假如一个物业的租金超过1元/平方米/天，我们就不会拿这个物业，现在当然价格有适当增加。”徐祖荣说：“随着市场的发展，正常的成本上升是可以理解的，但虚高的泡沫只会损害到企业本身，继而也会影响到投资相关经济型酒店的收益。我们也有很多机会去并购，锦江酒店上市后，我们手上起码也有数亿元的资金，但不能为了盲目扩张规模，什么项目都收购，比如有些酒店，设计、物业设备等根本不专业，存在很多问题，不仅收购价格偏高，而且我们收购之后还要投入大量的资金去改造建设，那么这种项目我们绝对不会接手。”

　　本着不盲目圈地抢楼、并购的原则，相比较七天、如家等，“老字号”锦江之星的扩张速度在业界一直不算最快的，以至于被后来者如家赶超。

　　“其实扩张新店的背后需要强大的系统、管理、人员、资金等各方面支持，盲目大肆扩张只会物极必反，面临危机。”徐祖荣表示，今年锦江之星的新店扩张规模大约为100家左右，与往年比基本持平。

　　2007年10月21日，如家以3.4亿元人民币收购七斗星商务酒店100%的股权，成为中国经济型酒店史上最大一笔并购案。吞并七斗星的影响很快在如家第四季度的财报中显现出来。如家首席财务官吴亦泓表示：“收购七斗星是致使如家首度亏损的原因之一。”

　　业内人士表示，七斗星不佳的财务状况实际是经济型酒店行业的一个缩影。

　　与之相应的是，很多经济型酒店品牌都是参照如家模式，以最终上市为目的进行扩张。一旦上市希望破灭，加上整个行业的高烧状态开始降温，以财务投资为目的的大股东很有可能支持将该品牌出售套现。经济型酒店收购的案例将增多，收购规模也将加大。

　　如今中国经济型酒店最多的，目前也不过就二三百家左右的规模，相对国外一个品牌拥有数千家经济型连锁酒店的规模而言，市场空间还很大，前景很好。中国市场虽大，但目前的开店速度超过美国10倍，显然已经超过了需求的发展速度。

　　所以，发展的关键也许在于稳健发展，效益第一，规模第二。